Супер! :arrow: :D

:arrow: :D

_________________
ubi concordia, ibi victoria

[color=red]Закон МЕРФІ. Частина 2 ( послідовники).[/color]

Закон Геллера
Перший міф науки про управління полягає в тому, що вона існує.

Наслідок Джонсона.
Ніхто ніколи не знає, що відбувається в межах певного закладу.

Закон Конвея.
В будь-якому закладі завжди знайдеться людина, яка знає, що там насправді відбувається. От її і потрібно звільнити в першу чергу.

Принцип Пітера.
В будь-якій ієрархічній системі кожен прагне досягнути свого рівня некомпетентності.
Наслідки.
1. З плином часу кожна посада буде зайнята службовцем, котрий некомпетентний у виконанні своїх обов’язків.
2. Робота виконуєьтся тими службовцями, які ще не досягли свого рівня некомпетентності.

Пертворення Пітерса.
Внутрішня згода цінується більше, ніж ефективна праця.

Скритий постулат Пітера.
Кожний службовець починає з свого рівня некомпетентності.

Спостереження Пітера.
Надкомпетентність більш небажана, ніж некомпетентність

Закон замінності Пітера.

Турбуйтеся про мух, а слони самі за себе потурбуються.

Плацебл Пітера.
Міліграм репутації вартує кілограма роботи.

Аксіома Вейля.
В будь-якій організації робота притягується до більш низького рівня ієрархії

Закон Імгоффа.
Всяка бюрократична організація нагадує відстійник: найбільші кавалки завжди прагнуть піднятися вверх.

3-й закон Паркінсона.
Розширення означає ускладнення, а ускладнення – розкладання.

4-й закон Паркінсона.
Кількість людей в робочій групі має тенденцію зростати, не залежно від роботи, яку треба виконати.

5-й закон Паркінсона.
Якщо є можливість відкласти вирішення важливого питання, справжній чиновник завжди цим скористається.

Аксіоми Паркінсона.
1.Кожен начальник прагне збільшення кількості підлеглих, а не суперників.
2.Начальники створюють роботу один для одного.
3.Невідворотним результатом розширенням зв’язків між різними рівнями ієрархії є зростання області непорозуміння.

Закон Мерфі для бухгалтера.
1. Якщо баланс не зійшовся, значить допущено помилку.
2. Якщо баланс зійшовся, значить допущено дві помилки.